Инна Полякова выросла в интеллигентной семье, их дом буквально держался на книгах. Она попробовала разные профессии в своей жизни, а сейчас – директор рекламного агентства. Работоспособность этого человека просто зашкаливает. Все знают — для Инны Александровны нет ничего невозможного. Подчиненные часто называют ее «мамой», а цифры в паспорте заставляют идти на шаг впереди остальных.

— Инна, Вы стояли у истоков создания компании «Вавилон». Знаете о компании все. Вашей компании уже 13 лет, реализовано более 1300 проектов. Это очень немало...

— Компании «Вавилон» действительно исполняется тринадцать, и десять из них я работаю в ней. А начиналось все с трех человек в компании. Теперь нас тридцать. Хотя мы и сейчас довольно небольшое локальное агентство, нам есть, чем гордиться. Мы позиционируемся как PR, BTL, Event-компания и в рейтинге креативности агентств Украины попадаем в десятку. И у нас есть свои успехи. Нам по плечу крупнейшие акции национального масштаба. Ну, кто еще может провести акцию на 80 тысяч человек? А мы делали это! Масштабное празднование юбилея киностудии им. А. Довженко — при скромном бюджете мы сделали прекрасное мероприятие! Мы организовывали Киевский международный «Кинофорум Украины». Несколько лет подряд готовили главный пикник страны «Чикен фест» с участием звезд первой величины. «День одноклассников» для ТМ Jacobs на ВДНХ. Эти проекты мы провели в партнерстве с рекламным агентством SAATCHI & SAATCHI. Также мы организовывали мероприятия государственного масштаба с участием первых глав государства.

— А как себя агентство чувствует сейчас? Знаю, что ситуация на рынке не из лучших...

— Непросто. Да, в этом году из-за кризиса многие большие проекты не состоялись. Мы скучаем по этому драйву, «рвемся в бой». Хотя тогда было очень тяжело, девочки практически не спали, но зато потом как было радостно осознавать, что мы сделали, смогли осуществить такие проекты! И выполнили все по высшему разряду. Иногда смотрю, как проводят праздники — то музыка не та пошла, то с проводами что-то напутали… Мы так не работаем, у нас все четко.

— В этом году вы получили призы на Ukrainian Event Awards, независимом фестивале “ивентов”, где принимают во внимание самые интересные события года...

— Да, нам есть, чем гордиться. Наши работы были отмечены и на «Золотом пропеллере». А на последнем Ukrainian Event Awards в номинации «Лучшая PR-стратегия» первые места взял проект «БЕСЕДА – ключ к взаимопониманию!» (ТМ БЕСІДА). А в номинации «Лучший социально-ориентированный проект» на фестивале Социальной рекламы получил первую премию наш камерный оркестр «New Era Orchestra». Мы очень гордимся этими победами, ведь это признание высокого профессионализма наших работ на рынке.

— Об оркестре поговорим чуть позже. А пока, Инна, расскажите, пожалуйста, о проектах для ТМ БЕСІДА. Ведь это были очень душевные, красивые презентации и «ивенты»...

— Да, пресса хорошо отзывалась о проекте «Беседа — ключ к взаимопониманию», этот слоган объединил весь проект. Было много различных мероприятий: пресс-конференции, мастер-классы, круглые столы с участием специалистов в области психологии, представителей государственных организаций, известных людей. В крупных городах Украины мы проводили BTL-акции. Также мы провели мастер-класс по соломоплетению от Анжелики Рудницкой с участием звезд и их детей. Мы сделали прекрасный, теплый проект с участием Ольги Сумской, Ады Роговцевой и Нины Матвиенко. Помогли нашим любимым артистам создать их семейные деревья. Получилось очень душевное, доброе, позитивное мероприятие, которое понравилось как самим нашим звездам, так и журналистам. Журналисты вообще нас любят, потому что мы всегда готовим интересные проекты, работаем четко и слаженно, предоставляем максимум информации и всячески содействуем их работе.

— Чаи вам нравятся? Смотрела у вас на сайте вы и для ТМ Lipton проводили масштабную акцию по всей Украине...

— Чаи, конечно, любим, но наш проект «Lipton Глоток Вдохновения» был тоже великолепным. Мы с художницей Евгенией Гапчинской провели всеукраинский конкурс рисунка. Вы не поверите, мы получили более 10 тысяч работ. Нам присылали рисунки в конвертах и по электронной почте, отправляли на сайт и приносили прямо в офис. Сложно было выбрать лучшие работы, ведь художникам было от 3 до 80 лет. Но Евгения выбрала. Вначале это было 44 лучших работ, которые вошли в отдельную книгу. Кстати, художница сама написала специально для конкурса 16 своих картин. А из этих 44 картин Евгения выбрала трех победителей, которые в качестве приза получили поездку на двоих в Санкт-Петербург с посещением Эрмитажа. Затем по городам Украины состоялась выставка картин-победителей и Евгении Гапчинской. Мы очень гордимся этим проектом!

— Невероятно трогательно. Кроме масштабных проектов, «Вавилон» проводит и массу простых BTL-акций. Есть у вас что-то особенное?

— Для меня проект национального масштаба и обычная раздача листовок с участием двух промоутеров — равны по значимости. Когда меня спрашивают, в чем преимущества нашего BTL-департамента, я привожу один простой пример. Ведь, представительства по всей Украине есть у многих, тысячи проектов есть у многих, обученный персонал — конечно, тоже. Но кто может похвастать тем, что к нему пришел клиент высочайшего уровня, увидев на улице работу простых промоутеров? Когда наши промоутеры раздавали чайные сошеты от ТМ Lipton, самая простая механика, к ним подошел представитель компании «Ферреро Украина» и, приятно удивившись их работой, уточнила, из какого они агентства? Это лучшее доказательство нашего профессионализма. С тех пор компания «Ферреро Украина» начала работать с нами и проводить промо акции. Нам поверили, и мы сработали на отлично. Наши промоутеры – красивые, подтянутые молодые ребята, одетые в специальную форму, с осанкой, с улыбкой, с четкой речью. Мы проводим массу тренингов, перед тем как отправить промоутера на точку. К нам приходят первокурсники университетов и остаются до конца учебы. А многие и работают у нас, растут профессионально. Например, наш нынешний руководитель BTL-департамента, работает у нас с 16 лет. Это наши дети, мы их любим, поддерживаем, поощряем. Но и контроль, конечно, за работой строгий. Кроме того, мы постоянно развиваемся, не стоим на месте. Мы изучаем рынок, чтобы все время иметь в запасе интересные предложения для своих клиентов.

— У вас, видно, хорошая команда подобралась, раз даже на промоутеров обращают внимание, как на лучших...

— Действительно, это правда. У нас все сотрудники замечательные и очень талантливые. Генеральный директор Андрей Ризоль, гениальнейший человек во всех смыслах. На нем все держится. Мы пригласили в PR-департамент хорошую журналистку, специализирующуюся по культуре, Викторию Грабовскую. Татьяна Калиниченко, художественный руководитель и дирижер нашего камерного оркестра New Era Orchestra неутомимый, талантливейший человек. Мы приобретаем за рубежом уникальные партитуры, чтобы знакомить украинскую публику с новинками мировой музыки. Не так давно наш оркестр вернулся из Франции, где успешно гастролировал. Несколько лет подряд выступает на фестивале «Гогольфест». Мы единственное агентство в Украине, у которого есть свой собственный камерный оркестр.

— А у вас молодой коллектив?

— Да, молодой и очень дружный. Все друг друга поддерживают, переживают, если что-то, не дай Бог, случится. Заболела у нас одна девочка, так мы ей сюрприз устроили — привезли огромную корзину цветов. А другая сотрудница четыре языка иностранных знает, ей недавно предложили работу с окладом в несколько раз выше, но она не ушла. Ценит стабильность и теплые отношение в коллективе. А я сама как скучаю за всеми даже на выходных! Меня девчонки на работе «мамой» зовут. Как-то пошли мы по магазинам в обеденный перерыв, девчонки обувь примеряют и спрашивают меня: «Мамо, посмотрите, мне идет?». И так по очереди. На следующий день снова идем по тем же магазинам, но уже с другими девчонками. И опять: «Мамо, мамо…». Так продавец подошла ко мне и поинтересовалась тихонько: «Извините, а сколько у вас дочерей?». Много, все они мне как родные!

— Сложно успевать за молодежью?

— Я, как руководитель, должна успевать и соответствовать. У меня молодой и прекрасный коллектив и я должна держать марку во всем. Почему я в Be First пришла? Потому что должна знать не только то, что они знают, а и больше. Я обязана быть на шаг впереди молодых.


Леся Шелест